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大秦公司学习贯彻集团上半年销售运行分析会精神

发布日期:2018-07-25     信息来源: 陕煤大秦公司     作者:孙文胜 刘茹     浏览数:2666    分享到:



       7月23日,大秦公司召开中心组学习会,传达运销集团公司上半年销售运行分析会精神。会议由公司副总经理汪志敏主持。  

       会上,公司党支部书记、总经理惠煜首先传达了7月2日集团公司党委书记、执行董事、总经理杨科生在7月份调度例会暨销售运行分析会上的讲话精神,及 7月11日经营公司上半年工作汇报会精神,总结回顾了公司上半年各项工作。他指出,公司上半年总体运行平稳,经营工作呈现三个亮点:煤炭销售由单一的省内市场拓展为省内外兼顾;煤炭发运由短途汽运转变为公铁联运;海进江业务由秦皇岛港逐渐发展至北方四港。党建群团工作有声有色。但也存在明显不足,一是依赖集团较大,市场管控力不强。二是创新驱动力不足。三是有些岗位工作消极、纪律涣散。四是制度建设还存在不全不严情况。他要求,全体人员要凝心聚力,实干担当,一是要主动作为,创新谋划,在确保利润完成的情况下,在非主业上实现突破。二是要严格考核评价,能者上,庸者下,年度考核结果,作为评先树优、培养、选拔、任用、问责的重要依据。三是建立健全各项规章制度,通过建章立制、查漏补缺,使公司各项工作有章可循,有迹可查。
       期间,综合部还就考勤、请休假制度、档案管理工作进行了强调和安排。

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